Как пригласить коллег в команду
Команда собирается в три шага, и первый — не приглашение, а заявка на роль. Без роли менеджера пригласить никого нельзя, и это сделано намеренно: доступ к данным коллег не должен появляться по одному нажатию.
Шаг 1. Заявка на роль менеджера
В блоке «Команда» есть форма «Стать менеджером»: вводится название команды и отправляется заявка. Рассматривает её администратор.
Роль даёт доступ к обезличенному агрегату команды и — по отдельному
разрешению каждого сотрудника — к его личным метрикам.
Что именно даёт роль, стоит понимать заранее: агрегат по команде — да, персональные метрики — только с согласия конкретного человека, и согласие отзывается в один клик. Подробно с точки зрения сотрудника — видит ли руководитель мою личную статистику.
Шаг 2. Приглашения
После подтверждения роли в блоке «Команда» появляется возможность пригласить участников. У приглашения есть жизненный цикл, и в списке видно, на каком этапе каждый человек:
| Статус | Что означает |
|---|---|
| Приглашён | Приглашение отправлено, ответа пока нет |
| Активен | Человек принял приглашение и состоит в команде |
| Отклонён | Человек отказался — это допустимый ответ, а не сбой |
| Удалён | Участник выведен из команды |
Приглашённый видит приглашение у себя и решает сам: принять или отклонить. Автоматического добавления «сверху» нет.
Шаг 3. Порог в пять человек
Пока в команде меньше пяти активных участников, обезличенный агрегат не показывается вовсе. Вместо цифр менеджер видит сообщение о недостаточном размере команды.
Причина арифметическая, а не бюрократическая: в команде из двух-трёх человек «средние по команде» вычисляются обратно до конкретного человека, и обезличивание перестаёт что-либо защищать. Порог — то, что делает агрегат действительно агрегатом.
Отсюда практический вывод для менеджера: собирать команду имеет смысл целиком, а не по одному человеку — до пятого участника данных всё равно не будет.
Чего в команде не происходит
- Персональные метрики не открываются автоматически при вступлении — только отдельным разрешением на конкретную метрику: точечные разрешения.
- Отказ от приглашения ничем не помечается в данных человека.
- Менеджер не видит паузы и пробелы конкретного сотрудника — это часть личного слоя: приостановить сбор данных.
Пример
Тимлид отправляет заявку с названием команды, администратор её подтверждает. Тимлид приглашает шесть человек: четверо принимают сразу, один отклоняет, один не отвечает — в списке видно все три статуса. Пока активных четверо, агрегат не отображается; после того как принимает пятый, появляются командные цифры — без разбивки по людям. Двое из пяти дополнительно выдают разрешение на одну метрику каждый — только эти две метрики тимлид видит персонально, и любой из них может отозвать доступ в любой момент.
Опубликовано: 12 августа 2026 г.